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公司召开2015年经营生产目标动员会



  2014年公司全年完成销售收入2010万元,比上年增长了8%。但离完成工业控股给我们确定的目标还是有所差距,2015年销售计划应定在3000万,各部门要振作起来,从现在开始就要作出详细计划,确定我们的生产经营目标,特别是市场营销部要围绕目标细分预算,如何展开、如何实施等问题尽快拿出意见,不能在2014年现有业务基础上造预算,而??是要根据新的目标值拿出计划和安排,否则我们永远不能完成生产任务。2015年我们不能墨守成规,还要大力进行产品结构调整,要加大新产品开发,手机盒的业务发展势头很好,产品利润高,所以要加大力度??,争取多拿订单。江西移动这一市场我公司已中标,也要加大开拓力度,争取拿到500万订单,生产部要提高产品质量。