2014年公司全年完成销售收入2010万元，比上年增长了8%。但离完成工业控股给我们确定的目标还是有所差距，2015年销售计划应定在3000万，各部门要振作起来，从现在开始就要作出详细计划，确定我们的生产经营目标，特别是市场营销部要围绕目标细分预算，如何展开、如何实施等问题尽快拿出意见，不能在2014年现有业务基础上造预算，而??是要根据新的目标值拿出计划和安排，否则我们永远不能完成生产任务。2015年我们不能墨守成规，还要大力进行产品结构调整，要加大新产品开发，手机盒的业务发展势头很好，产品利润高，所以要加大力度??，争取多拿订单。江西移动这一市场我公司已中标，也要加大开拓力度，争取拿到500万订单，生产部要提高产品质量。
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