【综合办公室】 工作职能： 1、负责协调处理公司行政日常工作，加强对内与对外相互联系，做好上传下达工作； 2、负责督促落实上级单位或公司领导指示、公司重大工作部署、决议和决定，并及时反馈信息； 3、负责公司行政文秘、公文办理、信息报送、文件资料归档及管理、保密机要、所有证照件年检等工作； 4、负责公司董事会、总经理办公会等会议记录，以及综合性会议筹办工作； 5、负责保管并按规定使用公司各类印章； 6、负责公司宣传工作、重要文稿草拟及征订报刊等； 7、负责公司制度建设和华林优配建设； 8、负责公务接待工作、职工食堂等后勤保障； 9、负责机关办公设备、公用设施及办公用房、车辆等固定资产的管理； 10、负责公司人事管理工作及员工培训、劳资等相关工作； 11、负责监督公司委托管理的物业管理公司各项工作； 12、完成公司领导和上级部门交办的其它工作。 【财务部】 工作职能： 1、负责制订完善公司财务管理内控制度； 2、?负责建立完善公司会计核算体系，对公司各项经营活动和日常财务收支进行帐务处理，做好公司资金审核、收付?及往来结算工作，按时编制会计报表； 3、负责公司融资工作及系统内资金安排，并对公司招商引资、投融资项目和计划进行财务可行性分析； 4、负责公司年度财务预决算工作，制订完??善公司内部审计制度，负责协调上级相关??部门对公司的有关审计工作； 5、负责公司经营活动的税收筹划、税务申报工作； 6、负责公司会计帐册、会计凭证和会计报表归档管理工作，确保会计资料的安全与完整； 7、完成公司领导和上级部门交办的其它工作。
【生产部】 工作职能： 1、密切配合业务部各类印品业务的开发，保质、保量完成公司各类印品订（定）单合同的履行； 2、及时编制年、季、月??度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础?管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范、统计数据准确； 3、负责组织生产现场管理工作和工序间的协调管理，负责编制生产工艺流程和设计生产产品布局； 4、负责公司生产、设备、安全、技术、质量、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行； 5、负责抓好生产安?全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重?大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 6、负责做好生产设备及配套生产器具的维护检??修工作，结合生产任务合理安排，确保设备维护保修所需的正常时间； 7、负责做好生产调度管理工作。强化调?度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理??安排生产作业时间，平衡用电、节约能源； 8、抓好生产管理?人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 9、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制； 10、按时完成公司领导交办的其他工作任 【市场营销部】 工作职能： 1、严格执行各项准印制度； 2、制定年、季、月??度营销目标计划，建立健全各类台帐，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密工作； 3、了解客户产品市场环境，准确把握客户心理行为，对竞争印品的价格、营销手段等进行收集?、整理和分析；?? 4、制定产品企划策略，做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划； 5、制定产品价格，根据市场需求及时调整营销策略，不断拓宽业务渠道； 6、制定及实施市场推广活动和公关活动； 7、负责营销的协调工作，并按时完成公司领导交办的其他世间工作。 【采购运输部】 工作职能： 1、组织公司物资仓储管理，保证生产所需库存原材料，积极合理??地开展公司物流统一调度，提高原材料的周转率； 2、 负责进库货物的验收和出库货物的清点工作、物资仓储 保管发放工作； 3、 负责库存物资盘点工作，负责物资、产品账、物、卡核对； 4、负责运输车辆安排，执行运输过程的监督与管理； 5、负责物资、产品出入库的搬运装卸工作； 6、对仓库、运输车辆的安全卫生负责。 |
