二00八年六月二十四日下午昌工控股集团组织人事处和纪检监察室一行三人来我公司调研,会上，公司董事长、党委书记胡家鳌同志就公司2008年上半年党风廉政建设和纪检监察工作作了汇报。
上半年，我公司在昌工控股集团党委、纪委的正确领导下，结合企业自身实际，按照2008年昌工控股集团工作会议精神，围绕我公司退城进郊、改制发展思路和维护企业稳定的工作目标，认真抓了党风廉政建设、领导班子建设、中层干部与党员队伍建设，职工人才队伍建设、华林优配建设和纪检监察、职工来信来访等六个方面工作。为全面完成公司2008年工作目标奠定了基础。
一、党风廉政建设。抓好党风廉政建设，既是“三个代表”的内在要求，也是落实“三个代表”的重要保证。上半年，我公司党委十分重视党风廉政建设工作，把此项工作纳入到党委重要议事日程，公司董事长、党委书记作为党风廉政建设第一责任人与昌工控股集团党委主要领导签订了《南昌昌工控股集团有限公司党风廉政建设责任书》，并在公司党委会上多次安排部署党风廉政建设工作。党委不仅注重抓好领导班子成员的党风廉政建设和基层中层领导干部的党风廉政建设目标管理，更主要的是注重狠抓党风廉政建设制度的落实，明确各项领导的责任，做到各负其责，使目标责任落实到人，谁主管，谁负责，谁出问题，追究谁的责任，形成了层层抓党风廉政建设的机制和格局。与此同时，充分利用公司网站，建立了公司职工与公司主要领导网上沟通平台，通过实名或匿名的方式向公司主要领导反映企业在开展党风廉政建设和反腐过程中存在的问题，收到了较好的成效。
二、领导班子建设。遵照昌工控股集团 “以‘四好’为标准，按照‘聚得拢、稳得住、守得牢、盘得活、闯得出、做得强’十八字要求”，认真抓好公司领导班子建设。一是抓了领导班子思想建设。要求领导班子成员加强业务知识和理论基础学习，通过自学和公司党委中心组学习制度，提高自身思想素养；二是抓了领导班子作风建设。要求班子成员保持为职工（特别是困难职工）、为企业、为务实、为清廉的工作作风，一切工作行为要经得起时间的检查和职工的监督。三是抓了领导班子民主生活会制度。根据上级党委的要求，公司领导班子成员每年召开1到2次民主生活会，认真开展批评与自我批评；四是抓了领导班子考核制度建设，公司领导副职与正职签订经济责任书，对班子副职领导所分管的工作进行责任考核。
三、中层干部与党员队伍建设。三月份，公司党委对全体中层领导干部2007年度德、能、勤、绩、廉五方面内容进行了全面评议考核。公司53名中层干部接受了全公司在岗的583名职工的书面评议。根据评议的结果，公司党委对评议中问题较多的干部进行了个别交谈，提出了要求。同时对全体中层干部进行了重新聘任，得到了职工的普遍赞誉。加强党员队伍建设，特别是退休党员队伍建设是我公司党委工作的重要内容。截止去年底，我公司有党员297人（其中：在岗党员125人、离、退休党员106人、离岗党员66人）。自2002年以来，按照市委组织部关于企业退休党员划归属地管理的精神，我公司厂侧退休党员（截止2007年底98人）全部转入南昌十字街办党组织管理，当组织关系已正式转至西湖区委组织部后，街办党组织以各种条件为由不予接纳，使我公司厂侧退休职工近6年来失去与组织的联系。今年元月，我公司重新组建了退休党支部，选配了新的支委成员，退休职工党员高兴地说：“我们又有组织了”。在今年“5.12”四川省汶川县大地震的捐款活动中，我公司退休党支部表现出了极大的奉献精神，在全公司56274元个人捐款中，退休党支部占了25%，损款达14300元。培养公司新党员是我公司党委工作的重要内容，今年上半年我公司有1名职工加入党组织、3名职工为发展对象。年初对公司1个基层党支部和14名优秀共产党员进行了表彰。
四、职工人才队伍建设。加强公司职工人才队伍建设，是为发展改革和企业稳定提供人才保证。人才不是仅限于有高学历文凭的人，而是能够独立完成好领导交办的各项任务的人，这样的人是企业最需要的人才。我公司上半年在全公司开展了内部实行工人技师和技术尖子评聘制。对内部工人技师聘期内享受公司中层干部副职待遇；对技术尖子增加一级工资等，在公司内形成了钻研技术新高潮。公司为此成立了内部工人技师和技术尖子评聘领导小组，并组织专门人员授课考核。
五、华林优配建设。一是加强阵地建设，积极传播华林优配。公司通过企业网站，拓宽了宣传企业的新领域，职工可能通过网络了解公司新动态；二是参观学习。通过职工外出学习参观，加强了自身交流和开拓了视野。上半年，公司利用生产淡季，举办了2期共50人由先进职工代表和优秀共产党员代表参加的赴延安参观考察团。
六、纪检监察、职工来信来访工作。落实十七届中央纪委二次全会特别针对国有企业领导人员重申并提出的廉洁从业“七不准”，推进公司党风廉政建设和纪检监察工作。一是加强了对领导干部反腐倡廉教育；二是对公司管理进行纪检监察；如公司开展的主要原、辅材料采购招投标管理进行效能监察立项工作，就是根据昌工控股集团纪委关于效能监察工作的具体要求进行的。并制定了实施方案，自今年5月起实施。同时，对公司指纹考勤制度进行监督，上半年对公司机关3名指纹考勤违纪人员进行了处理。今年上半年，职工来信来访较去年同期下降80%，去年上半年，公司（含集体企业）赴省、市上访5起，今年1起；但是今年个访上升，去年上半年个访7起，但今年达10余起。主工表现在除名职工、劳动关系纠纷职工中。
今年下半年工作重点：
1、在奥运会和改革开放30年的庆典活动中，加强公司安全生产和企业职工队伍的稳定工作，尤其是集体企业和托管企业的安全稳定。对来访职工反映问题给予解答，解答不了的详细记录下来，在调查核实后实时给予解答。
2、要规范领导干部从政行为，加强廉洁自律的教育工作力度，彻底解决公司有些职能部门“门难进，脸难看，话难听，事难办”的不良作风，促进公司机关风气的根本好转。
3、要进一步完善 《 公司机关干部管理制度》，严格工作纪律。要严格按照“政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，抓好干部的自身建设。
4、拟对公司中层干部进行一次党风廉政建设专题讲座和业务知识培训。提高干部队伍的自身综合素质。
5、公司纪检继续加强对公司各项重大决策事项进行监督。
如对公司异地建厂搬迁进行技改工作；对公司票证分公司股份制改造工作等等。
以上是我公司党风廉政建设和纪检监察工作的一些做法和在下半年工作的安排。在工作中我们深深体会到：党风廉政建设和纪检监察工作必须和各项工作结合起来，做到思想、组织、工作、考核四落实。同时要善于抓住主要矛盾，突出重点，选准突破口，从实际出发，扎扎要实实地抓出成效。
二OO八年六月二十四日
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